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公司举办各单位经理、部门负责人培训班
来源: | 作者:chemical-101 | 发布时间: 2015-03-04 | 677 次浏览 | 分享到:
公司举办各单位经理、部门负责人培训班

四月,万物复苏、春光明媚,孕育着无限希望。16日,来自公司5个单位的经理和部门负责人会聚在济南大学商学院,参加为期三天的“公司各单位经理、部门负责人培训班”。这是公司十年来规格最高、份量最重的一次培训,旨在通过培训,使各单位领导人提高驾驭复杂局面、应对各种困难和挑战的能力,以更加健康的身体和心态、旺盛的精力、卓越的才能投入到企业科学发展新跨越的目标上来。

会议由总经理张磊主持。

董事长在开班仪式上作了动员讲话。结合一季度生产经营情况,对企业当前面临的严峻形势,存在的问题及支撑企业快速发展的有利因素进行了剖析。他要求各单位经理及部门负责人,作为集团公司战略政策的执行者,抓住这次学习的大好时机,就各自单位及集团公司今后的发展作深入的思考,既要客观冷静面对现实,又要坚定信心迎接挑战,努力提高自己驾驭工作全局、应对风险、克服困难、迎接挑战的能力,肩负起企业科学发展和带领广大职工过上富裕、幸福生活的责任。

  各单位、各部门的“一把手”处于公司的中坚地位和关键环节,是公司目标任务的承接者,是各单位、各部门完成目标任务的引领者,是对本单位、本部门的健康发展,对公司能否尽快实现科学发展新跨越的决定力量。中层干部所担任的职务和所处地位,决定了大家肩负的责任格外重要,各级干部必须肩负起带领广大员工实现新一轮科学发展的历史使命,必须承担起带领广大员工过上富裕生活的现实责任。提高学习能力,构建与实现科学发展新跨越相适应的工作能力和领导才干。学习不仅是一个态度、更是一种能力。一个成功的企业需要一支学习型队伍。企业发展的竞争,首先是领导者素质的竞争,一个称职的领导者必须是职工学习的先导,不学习难当大任、不学习难以出新,“两眼一睁、忙到熄灯”已经远远跟不上时代的步伐了。要让自己成为复合型人才,就要有多种才能和专业,既要懂经营,又要懂财务管理和法律。既要成为实干家,也要成为艺术家,具有领导精兵强将的能力。调动人的积极性和创造力,是一门高深的艺术,要成为具有高超经营管理艺术的艺术家。只有不断“充电”,才能经常“放电”;只有不断“蓄水”,才能永不言败;只有加强学习,才能开阔眼界,理清思路,才能增强预见性、前瞻性、战略性的思考,才能对企业的长远发展、重大问题作出正确的决策;只有加强学习,才能看到差距和不足,才能更好地对标一流。

此次培训为期三天,培训内容涉及领导艺术和管理能力、财经纪律和财务知识以及身体保健知识等内容。

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